Компания
«IMX» - новое имя на рынке корпоративных IT технологий. Являясь мультивендерным системным интегратором, основываясь на коллективе высококвалифицированных специалистов, многогранных знаниях и многолетний опыт своих европейских партнеров, имеет все предпосылки для выхода на лидирующие позиции среди своих конкурентов.

Компания
«IMX» входит в группу компаний «INFOVIDE-MATRIX» и представляет интересы данного Холдинга в Украине. «INFOVIDE-MATRIX» является ведущим поставщиком услуг консалтинга и информационных систем в Польше и странах центральной и восточной Европы для предприятий и учреждений корпоративного сектора с 12-ти летним опытом работ на рынке IT услуг. С января 2007 года акции группы «INFOVIDE-MATRIX» котируются на Варшавской фондовой бирже. Годовой оборот более $70 млн. Мы Компания, которой доверяют! Компания
«IMX» принесла украинскому рынку современные знания и многолетний европейский опыт.
«Новым источником силы являются не деньги в руках немногих, а информация в руках многих»
Джон Насбит
Как показывает история развития общества нет людей, которые умеют и знают все! В связи с этим утверждением Компания «ІМХ» не исключение. К сожалению, мы тоже не можем похвастаться тем, что у нас работают люди, которые знают и разбираются во всем, могут моментально дать ответы на все вопросы. Но зато мы можем похвастаться тем, что у нас работают специалисты, которые могут быстро учиться, разбираться и находить ответы и решения на разные вопросы и задачи. Это люди со знаниями, каким образом можно быстро обучаться, где искать новую информацию и способностями быстро и качественно усваивать и применять на практике новую информацию и знания. Наша отличительная черта – это открытость ко всему новому: технологиям, знаниям, опыту, открытость территориальных границ (возможность участвовать в проектах Украины, Польши, Великобритании, Франции, Сербии…).
- Как Ваша компания находит баланс между профессиональными и личными качествами сотрудников? Что важнее?«Организация, даже идеально запроектированная, хороша только настолько, насколько хороши люди, которые в ней живут и работают»
Ди ХокНаверное, многие готовы откровенно сказать, что выступаем за золотую серединку. И это будет абсолютно логично и правильно. Но мы бы сказали, что для нас интересны сотрудники с желанием добиться личных побед, преодолеть собственные стереотипы, реализовать себя! С таким подходом совершенно не важно, какую должность ты занимаешь, так как в любой сфере нашей деятельности есть неординарные задачи, вызовы к самому себе и совершенно конкретные критерии качества результатов работы. Мы принимаем на работу сотрудников со знаниями о опытом при наличии горящих глаз и желанием перевернуть мир, даже если это свой собственный мир.
- Что для Вас означает формулировка «перспективный кандидат»? Готовы ли Вы рассматривать кандидатов без опыта работы?«Изменение – это процесс, через который будущее проникает в нашу жизнь»
Эдвин ТоффлерКак показывает практика, самый молодой сотрудник может оказаться самым перспективным сотрудником. Конечно, это возможно при наличии программы отслеживания талантов Компании, программы обучения и т.д.
Конечно, мы работаем с молодыми специалистами. Не могу сказать, что мы набираем вчерашних студентов в большом количестве и на любые позиции. Наша Компания может это себе позволить благодаря тому, что у нас существует Академия, которая предлагает своим сотрудникам, как пройти курсы, так и попробовать себя в качестве тренеров.
- В чем заключаются перспективы работы в Вашей компании?«Люди забывают о том, как быстро ты выполнил свою работу, но помнят, насколько хорошо ты ее выполнил»
Ховард НьютонГлавная перспектива нашей Компании – это целый комплекс возможностей. Возможность предоставляется сотруднику, и только от самого себя зависит, сможешь (хочешь) ли ты ее воспользоваться. Возможностей воистину много: от возможности влиять на свой заработок, следить за своим состоянием здоровья до возможности внести реальный вклад в развитие европейского сообщества, принимая участие в проектах Евросоюза.
- Какие мотивационные схемы применяются в Вашей компании? Какой подход Вы при этом используете?Пожалуй, это очень многогранный вопрос. В Компании существует несколько направлений деятельности. Если вкратце, то, пожалуй, скажу только одно. Невозможно мотивировать секретаря и системного администратора одинаковыми методами. Также не логично мотивировать консультанта и программиста единой схемой. В каждом из направлений действует отдельная схема мотивации.
- Что присуще для корпоративной культуры Вашей компании?«Знание – это наиболее демократичный источник власти!»
Эдвин ТоффлерВ связи с этим могу сказать, что отличительной чертой нашей культуры является:
• демократичность в общении и в принятии решений;
• включенность всех сотрудников в процесс формирования процессов и жизни Компании;
• равная ценность каждого сотрудника и результатов его работы в общем результате деятельности Компании.
Наш девиз «Создадим Компанию своей мечты вместе!»
- За что в Вашей компании, не раздумывая, могут уволить сотрудника? За что поощрить?«Проблема всегда не в том, как получить новые, инновационные идеи, а в том, как избавиться от старых»
Ди ХокНе раздумывая у нас никто и ни когда не увольняет, ведь принимая на работу сотрудника, ты неким образом влияешь на его жизнь. Следовательно, не раздумывая влиять на жизнь конкретного человека… Так нельзя!
Не обдумывая поощрение у нас тоже не проходит. Поощрение на то и поощрение, что оно происходит за что-то абсолютно конкретное, что понимает, принимает и к чему стремиться сотрудник.
- Существуют ли табу в Вашей компании для сотрудников?Демократия – это не отсутствие границ. Демократия – это наличие очерченных границ. Но в рамках этих границ каждый волен принимать свои решения. Главное, что бы твои поступки и решения не влияли негативно на тех, кто живет рядом с тобой в тех же границах. Поэтому мы бы не говорили о ТАБУ, мы бы говорили о границах. Да, они у нас есть!
- Как Вы разрешаете внутрикорпоративные конфликты?Наверное, могу сказать три реплики. Именно реплики, так как за ними стоит целая жизнь…
Реплика первая: что мы определяем под понятием «Конфликт»? Тем более внутрикорпоративный конфликт?
Реплика вторая: конфликт – это не всегда плохо. Я не певец конфликта, но порой это не плохой выход из сложившейся ситуации при определенных условиях.
Реплика третья: разрешений конфликтов существует безумное множество, как впрочем, и их причин.
- Какие специалисты наиболее востребованы в Вашей компании? Какие качества этих специалистов наиболее ценны для Вас?Состоянием на начало сентября наиболее востребованными специалистами являются Консультанты OEBS и Программисты J2EE. Требования и качества наиболее ценные для данной группы специалистов расписаны в объявлениях о вакансиях. Все честно и без обмана!Если в списке наших открытых вакансий Вы не нашли интересующую Вас вакансию, все равно мы открыты к общению, так как мы растем и развиваемся, создаем Компанию своей мечты! А если мы мечтаем об одном и том же значит - добро пожаловать в команду!
- Поощряется ли в Вашей компании карьерный рост? Каким образом?Конечно! В Компании разработана матрица роста. Практически каждая должность предполагает как вертикальный, так и горизонтальный рост. И таких примеров уже в Компании много.
- Какие способы внутренних коммуникаций Вы считаете наиболее действенными?Все вопросы, собранные в данном вопроснике требуют глубоких ответов. Каждый из них может стать отдельной статьей, вопросом на тренинг или семинаром.Если кратко, то на каждом этапе развития Компании существуют свои наиболее эффективные и востребованные способы коммуникации. Мы используем множество разнообразных методов, ведь мы создаем Компанию своей мечты!
Источник:
JOB.ukr.net