|
В современных организациях от 50 до 90% рабочего времени руководителя посвящено различного рода коммуникациям (встречи, переговоры и т.д.). Чтобы повысить коэффициент полезного действия совещаний, придумано немало способов проводить их так, чтобы сотрудники, как говорится, не клевали носом, пока их коллеги докладывают.
|